HD形態である企業様におかれましては、子会社の管理等について、それぞれの管理体制を用いてあることと思います。

昨今の弊社事例等によれば、買収（M&A）後の統合体制未構築からの会計不正問題が生じたり、子会社の管理不足から、様々な会計不正や背任行為等の諸問題が起こっております。

こういった諸問題の解決及び対策に、DDSは高い評価を得ております。

買収時における、デューデリジェンスも大切ですが、買収後のアフター管理調査を行うことで、不正の抑止・対策となり、子会社や関連グループ会社等とのシナジー効果も最大に引き出せます。

会計不正等の専門化には、弊社トランザクション部門が対応し、適切な情報提供と改善提案をさせて頂きます。

そして、ソリューションサービスにおいては、専門調査員が、状況把握から証拠収集・今後の対策提案までご提供させて頂きます。